新兴领袖学院
俄亥俄州新兴领袖学院是一个为期两个学期的教师发展计划. 该学院的设计分为连续的两部分——自我反思和战略领导力——共有8个部分, 两个小时的工作坊. 参与者被邀请参加欢迎会议, 汇报和学院庆祝午餐, 和一年一度的教师颁奖典礼，领取参与证书.
学院的目标是为当前和未来的学术领袖提供技能和知识，成为有效的学术领袖. 该学院向具有强大领导潜力的全职俄亥俄教师开放, 在当前和过去的职位上取得的成绩, 并且对行政领导表现出了兴趣.
通过俄亥俄州新兴领袖学院, 参与者将有机会建立履行领导职责所需的技能，并提高他们的领导潜力. 会议结束后，与会者将获得以下方面的知识和技能:
- 评估和比较学术领导的领导风格和方法.
- 评估和发展情商和跨文化能力.
- 设计工作与生活平衡和时间管理策略.
- 利用SOAR分析框架进行战略规划.
- 招募和发展学术人才.
- 管理和解决组织冲突.
结构
学院的核心课程被设计成两个连续的系列研讨会:一个在秋季学期，一个在春季学期. 每个系列包括四个研讨会.
自我反思系列(秋季学期)
- 探索领导风格
- 用情商领导
- 提高跨文化能力
- 管理你的时间
战略领导系列(春季学期)
- 学习飞翔
- 招聘 & 保留优秀和多样化的师资队伍
- 建立敬业的团队
- 管理和解决冲突
资格及申请
该学院向所有目前担任学术领导角色的全职俄亥俄教师开放.g.、项目主任、系主任、学校主任等.)或对未来的学术领导角色感兴趣. 参加者应具备较强的领导潜质, 在当前和过去的职位上取得的成绩, 并且对行政领导表现出了兴趣. 每年最多选出12名参加者.
- 申请应包括:
- 描述对项目兴趣的求职信, 你过去在部门/学校担任领导职务的例子, 大学, 大学, 和/或专业服务, 期望从参与中获得的个人/职业收益, 以及学院将如何促进职业发展和目标. (限制= 2页)
- 目前的简历
- 学术带头人的支持信(1).e.，系主任，学校主任，院长).
请在9月8日星期五下午5点前申请，以获得充分考虑.